一说到中国的富豪，李嘉诚、马云、王健林、马化腾……大家首先想到的一定是这些如雷贯耳的名字。但提到实业家，那这些人可就排不上号了。大家都知道，这几年实体经济并不好做，因此大部分企业家都选择投资房地产、股票等行业来捞钱，当然这也无可厚非。但有一个人，却反其道而行之，他做企业五十几年，勤勤恳恳，踏踏实实地做实业，从不涉足房地产等行业，他就是魏桥集团董事长——张士平。

张士平，山东人，1964年开始从事工作。起初，他在一家油棉厂担任厂长。1998年，开始担任魏桥纺织集团的董事长。1998年和2003曾先后被选为人大代表，也曾经被评为中国劳动模范。如今的张士平，以家族资产327亿稳居《2018福布斯中国400富豪榜》第40。那么是什么使得一个普普通通的厂长成为一个中国最优秀的实业家之一呢?这就要说到张士平的两次变革。

第一次，面对困境，勇敢“跳出去”。80年代，国家加大了对棉花市场的管控，对于市场棉花的购销严格限制。原料的匮乏，使得大部分棉花厂陷入了半停业的状态，开工半年，歇业半年，机器闲置，这样的状况使得张士平十分焦急。为了改变这一状况，张士平决定“走出去”，他开始收购花生、棉籽、大豆来生产油料。这一变革果然取得了效果，到84年，张士平的工厂已经一跃成为全国利润第一的棉麻行业公司。

1992年，整个纺织市场开始跌入低谷，由于整个市场呈现“供过于求”的状况，大量的棉织品积压，使得企业的利润锐减，整个行业开始了连续6年的亏损。然而市场的萎靡并没能阻止魏桥的发展，相反在五年内，魏桥大大扩建了自己的工厂，提高了自己的生产规模，那么张士平是怎么做到的呢?还是“走出去”，但这一次张士平把棉织品卖到了国外，97年至03年，魏桥集团出口创汇年均增长71.5%。到2004年，全公司的销售收入已经高达200多亿元。成为中国出口企业的百强企业，并成为全球最大的棉纺企业。

第二次，敢想敢做，自办电厂。办过厂子的人都知道，水和电是厂子的命脉。2012年，张士平已经是山东省的首富，这个时候的张士平又有了新的创业思路，就是自己办电厂。此前很少有工厂还能自办电厂，大部分是依赖于国家供电。但张士平有这个胆识，也有这个实力。当年，张士平创办了魏桥发电厂。电厂建成之后，不但实现对张士平的工厂的供电，还以低价为附近的的工厂提供电力。虽然其低于国家电网电价的三倍的价格曾经引起一部分人的质疑，但5年以来，张士平的电厂没有出过任何一件大问题，以事实向人们证明了魏桥电厂的可靠。

如今，张士平已经是蝉联多年山东首富，在中国做实业是不容易的，但张士平做到了最好，究其成功的原因，与张士平对市场的敏锐嗅觉和准确把控是分不开的，有人戏称，张士平的成功靠三板斧，“快、高、低”，反应快、水平高、能耗低，也不无道理。

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